Mokymų metu, koučingo ir strateginėse sesijose mes padedame vadovams tobulėti tiek profesinėse, tiek ir emocinėse kompetencijose. Šiame tarpusavio santykyje gimsta vertybėmis paremta lyderystė, gerėja verslo rezultatai, auga profesinė reputacija, ryškėja savirealizacija.


            


 

 Pagrindinės mokymų temos:

  • Asmeninė atsakomybė ir įsipareigojimas
  • Profesinio ir asmeninio gyvenimo balanso sukūrimas
  • Asmeninė lyderystė. Vadovo emocinė kompetencija
  • Džiaugsmas darbe per emocinę kompetenciją ir susitelkimą į sprendimus
  • Vadovo komunikacija
  • Ugdantysis vadovavimas
  • Ugdantysis vadovavimas koučingo stiliumi
  • Aš – lyderis
  • Esminė efektyvaus vadovo kompetencija – komunikacija
  • Gebėjimas daryti įtaką ir kurti pasitikėjimą
  • Lyderystės kelias
  • Augančių pardavimų mokymo programa pardavėjams ir vadovams
  • Efektyvus vadovavimas
  • Esminiai vadovavimo įgūdžiai. Kaip tapti lyderiu?
  • Rezultatyvus susirinkimas – teorija ir praktiniai įgūdžiai
  • Vadovavimo pagrindai
  • Vadovų kompetencijos augantiems pardavimams
  • Vertę kurianti lyderystė
  • Ką daryti, kad būtum gausybės darbų ir laiko šeimininkas (laiko planavimas ir valdymas)
  • Pokyčių valdymas, kuriant ir išlaikant rezultatyvią ir efektyvią organizaciją
  • Lyderystė. Motyvacija
  • Vertę kurianti lyderystė
  • Tyrinėju, atrandu, taikau. Komandinės dirbtuvės aukščiausio lygio vadovams
  • Charizmatinių lyderių emocinis dizainas
  • Komanda, ar man jos tikrai reikia?
  • Darbas komandoje aš ir komanda